🏛 المؤسسة: المدرسة الوطنية للتجارة والتسيير بالدار البيضاء – جامعة الحسن الثاني.
📚 التخصص: مالية.
📅 الموعد: 10 نوفمبر 2024.
📝 الفرصة: مسابقة توظيف إداريين من الدرجة الثانية.
📌 الاختبار الكتابي العام
⏳ المدة: 3 ساعات
🎯 المعامل: 2
🖋 اللغات: العربية أو الفرنسية
🔍 المواضيع المطروحة:
💧 الموضوع الأول:
المغرب يواجه موسمه السادس على التوالي من الجفاف القاسي، مما أدى إلى تراجع غير مسبوق في نسبة ملء السدود. في ظل هذه الأزمة، اتخذت الحكومة المغربية إجراءات صارمة، لكن إلى أي مدى وصلت هذه الخطط؟ وهل حققت الأهداف المرجوة؟ وما تأثير هذه التدابير على ميزانية الدولة؟
🌱 الموضوع الثاني:
أزمة الجفاف الأسوأ منذ أكثر من 40 عامًا تهدد الاقتصاد المغربي، خاصة المقاولات الصغرى والمتوسطة. في حال استمرار الجفاف لسنوات قادمة، ما هي الحلول الناجعة التي يمكن أن تخفف العبء على خزينة الدولة وتحافظ على الحياة اليومية للمواطن؟
للاستعداد لمباراة توظيف متصرف من الدرجة الثانية في المدرسة الوطنية للتجارة والتسيير، إليك بعض النصائح المركزة:
1. الاطلاع على تفاصيل المباراة
- اقرأ إعلان المباراة بعناية لفهم:
- المواد التي سيتم اختبارك فيها.
- طريقة التنقيط ومتطلبات النجاح.
- الوثائق المطلوبة وآخر أجل لتقديمها.
2. الاستعداد للامتحان الكتابي
أ. المواضيع العامة
القانون الإداري والمالي:
- تعريفات ومبادئ القانون الإداري.
- القوانين المتعلقة بالتنظيم الإداري المغربي.
- الميزانية العامة للدولة وقانون المالية.
الاقتصاد والتنمية:
- مفاهيم النمو الاقتصادي والتنمية المستدامة.
- الاقتصاد الوطني والسياسات العمومية.
التسيير الإداري:
- إدارة المشاريع.
- الحوكمة والمسؤولية الإدارية.
ب. التخصص (حسب المباراة)
- إذا كان الامتحان يتضمن مجالاً تخصصيًا (مثلاً، التسيير أو المحاسبة)، ركز على أساسيات تخصصك الأكاديمي.
3. تحسين الكتابة والتحليل
- تدرب على كتابة مقالات أكاديمية وتحليل النصوص بشكل منظم:
- مقدمة، عرض، خاتمة.
- استخدم أمثلة عملية لتوضيح الإجابات.
4. الاستعداد للامتحان الشفوي
أ. المواضيع المتوقعة
- التعريف بنفسك وخبراتك.
- التحدث عن قضايا مثل إصلاح الإدارة العمومية، التنمية الاقتصادية، والحوكمة.
- أسئلة حول مؤسسات الدولة وأدوارها.
ب. تحسين مهارات التواصل
- كن واضحًا وموجزًا عند الإجابة.
- تدرب على التحدث بثقة ولغة سليمة.
5. استخدام المراجع المناسبة
- القانون: دستور 2011، القوانين التنظيمية للإدارة المغربية.
- الاقتصاد: تقارير البنك الدولي حول المغرب.
- التسيير: كتب مثل "أساسيات إدارة الأعمال" أو "مبادئ المحاسبة".
6. نصائح عملية
- التنظيم: خطط وقتك بين الدراسة والراحة.
- التدريب: قم بمحاكاة الامتحانات لتتعرف على ظروف الاختبار.
- الصحة: نم جيدًا وتناول غذاء صحي يوم المباراة.
لإعطائك فكرة أوضح عن نوعية الأسئلة التي يمكن أن تصادفها في مباراة توظيف متصرف من الدرجة الثانية في المدرسة الوطنية للتجارة والتسيير أو مؤسسات مشابهة، إليك بعض الأمثلة:
1. أمثلة عن أسئلة الاختبار الكتابي
أ. في القانون والإدارة العامة:
- ما هي خصائص المرفق العام؟
- ناقش دور دستور 2011 في تعزيز الحكامة الجيدة بالمغرب.
- ما هي أهم مراحل إعداد وتنفيذ قانون المالية في المغرب؟
ب. في الاقتصاد والتنمية:
- اشرح مفهوم التنمية المستدامة وارتباطها بالاقتصاد الأخضر.
- تحدث عن تحديات الاستثمار الأجنبي في المغرب.
- ما هي الآثار الاقتصادية والاجتماعية لجائحة كوفيد-19 على المغرب؟
ج. في التسيير والمحاسبة:
- ما هو الفرق بين الميزانية العامة والميزانية التقديرية؟
- اشرح مبادئ التخطيط الإداري وأهميته في الإدارة العمومية.
- ناقش دور المحاسبة التحليلية في اتخاذ القرار.
2. أمثلة عن أسئلة الاختبار الشفوي
أسئلة حول القانون والإدارة:
- ما هو دور المدرسة الوطنية للتجارة والتسيير في المنظومة التعليمية المغربية؟
- كيف تساهم الرقمنة في تحسين أداء الإدارة العمومية؟
- ما هي القوانين المنظمة للوظيفة العمومية بالمغرب؟
أسئلة عامة:
- حدثنا عن نفسك ولماذا ترغب في شغل هذا المنصب؟
- ما هو تقييمك للسياسة الاقتصادية الحالية بالمغرب؟
- كيف يمكنك المساهمة في تطوير المؤسسة التي ستعمل بها؟
3. مواضيع مقترحة للكتابة الإنشائية (اختبار تحليل نص أو موضوع):
- "دور الإصلاح الإداري في تحسين أداء المرافق العمومية بالمغرب".
- "أهمية التعليم العالي في تعزيز التنافسية الاقتصادية".
- "التحديات التي تواجه الإدارة العمومية في المغرب في ظل العولمة".
4. نماذج أسئلة تخصصية (إن وجدت):
في المحاسبة:
- ما هي مراحل إعداد الحسابات الختامية؟
- اشرح مفهوم التدفق النقدي ودوره في اتخاذ القرارات المالية.
في التدبير:
- ما هي استراتيجيات إدارة الأزمات في المؤسسات العمومية؟
- اشرح أهمية تحليل SWOT في التخطيط الاستراتيجي.
القانون الإداري والمالي: مفاهيم أساسية
1. تعريفات ومبادئ القانون الإداري
تعريف القانون الإداري:
- هو فرع من فروع القانون العام يختص بتنظيم نشاط الإدارة العامة وعلاقتها بالأفراد، وضمان تحقيق المصلحة العامة وفقًا للقوانين.
خصائص القانون الإداري:
- المرونة: يتطور حسب احتياجات المجتمع.
- عدم التقنين الشامل: لا يوجد قانون إداري موحد، بل يعتمد على مجموعة من القوانين والمراسيم.
- الطابع الاستثنائي: يختلف عن القانون المدني ويعطي الإدارة سلطات واسعة لتحقيق المصلحة العامة.
المبادئ الأساسية للقانون الإداري:
- مبدأ المشروعية: احترام الإدارة للقوانين والأنظمة في جميع تصرفاتها.
- مبدأ استمرارية المرفق العام: ضمان تقديم الخدمات العامة بانتظام واستمرار.
- مبدأ المساواة أمام المرافق العامة: عدم التمييز بين الأفراد في الاستفادة من خدمات الإدارة.
- مبدأ التدرج الإداري: توزيع السلطات والمسؤوليات بين المستويات الإدارية المختلفة.
2. القوانين المتعلقة بالتنظيم الإداري المغربي
الدستور المغربي (2011):
- يحدد الأدوار والمسؤوليات للمؤسسات العمومية والإدارات.
- يؤكد على مبادئ الحكامة الجيدة وربط المسؤولية بالمحاسبة.
التقسيم الإداري:
- ينظم العمل الإداري في المغرب من خلال ثلاثة مستويات:
- المستوى المركزي: الوزارات والإدارات المركزية.
- المستوى الجهوي: الجهات التي تنظمها القوانين المتعلقة بالجهوية المتقدمة.
- المستوى المحلي: الجماعات الترابية (العمالات، الأقاليم، والجماعات).
- ينظم العمل الإداري في المغرب من خلال ثلاثة مستويات:
القوانين التنظيمية:
- القانون التنظيمي 111.14: يحدد اختصاصات الجهة وتنظيمها.
- القانون التنظيمي 112.14: يهم العمالات والأقاليم.
- القانون التنظيمي 113.14: ينظم الجماعات الترابية.
الهيئات الإدارية:
- المؤسسات العمومية: هيئات تنفذ سياسات عمومية (مثل CNSS).
- الوكالات المستقلة: تعمل بموجب إطار قانوني خاص (مثل ONEE).
3. الميزانية العامة للدولة وقانون المالية
الميزانية العامة للدولة:
- وثيقة مالية تعكس توقعات الدولة للإيرادات والنفقات خلال سنة مالية.
- يتم إعدادها وتنفيذها وفقًا لقانون المالية.
مبادئ إعداد الميزانية:
- وحدة الميزانية: تضم كل الإيرادات والنفقات في وثيقة واحدة.
- توازن الميزانية: يجب أن تكون الإيرادات كافية لتغطية النفقات.
- السنوية: تغطي الميزانية سنة مالية واحدة.
- العمومية: تبرز كل العمليات المالية بشكل واضح.
مراحل إعداد وتنفيذ الميزانية:
- الإعداد: تقوم به الحكومة وفق أولوياتها.
- المصادقة: يصادق عليه البرلمان.
- التنفيذ: يتم عبر الوزارات والمؤسسات.
- التقييم والمراقبة: تشرف عليه هيئات مثل المجلس الأعلى للحسابات.
قانون المالية:
- الإطار القانوني الذي ينظم الميزانية العامة.
- أنواع قوانين المالية:
- قانون المالية للسنة.
- قوانين المالية التعديلية.
- قوانين تصفية الميزانية.
كمترشح لوظيفة متصرف من الدرجة الثانية في المدرسة الوطنية للتجارة والتسيير، تحتاج إلى التركيز على جوانب متعددة لإبراز نفسك كمرشح قوي. إليك بعض النصائح:
1. البحث عن المؤسسة والوظيفة
- قم بجمع معلومات عن المدرسة الوطنية للتجارة والتسيير بجامعة الحسن الثاني:
- رؤية المؤسسة وأهدافها.
- البرامج الأكاديمية التي تقدمها.
- التحديات التي تواجهها.
- افهم وصف الوظيفة بدقة، وتعرف على المهام والمسؤوليات المتوقعة.
2. إعداد ملف الترشح
- سيرة ذاتية متميزة:
- اجعل سيرتك الذاتية واضحة ومركزة على المهارات والخبرات ذات الصلة.
- أبرز خبراتك في الإدارة، التنظيم، أو أي مهام مشابهة.
- رسالة تحفيزية:
- اشرح فيها لماذا ترغب في الوظيفة.
- أبرز كيف يمكن لمهاراتك وخبراتك أن تضيف قيمة للمؤسسة.
- تأكد من توافق ملفك مع متطلبات المباراة (الشواهد المطلوبة، الخبرات...).
3. الإعداد للمباراة الكتابية (إن وجدت)
- راجع المواد التي قد تشملها المباراة:
- القانون الإداري والتنظيمي بالمغرب.
- التسيير الإداري والمالي.
- التقنيات الحديثة للإدارة.
- استعن بكتب ومراجع حديثة، وابحث عن نماذج امتحانات سابقة.
4. الإعداد للمقابلة الشفوية
- كن مستعدًا للإجابة عن أسئلة حول:
- خلفيتك الأكاديمية والمهنية.
- رؤيتك لتطوير العمل الإداري في المؤسسة.
- كيفية التعامل مع التحديات الإدارية.
- ركز على التواصل الواضح والثقة بالنفس.
- حضّر بعض الأسئلة لتطرحها على لجنة المقابلة (تعبر عن اهتمامك بالمؤسسة).
5. التركيز على المهارات الشخصية
- أبرز قدراتك في:
- حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- التواصل الفعّال.
- إدارة الوقت والتنظيم.
- أظهر اهتمامك بالتعلم المستمر ومواكبة التطورات.
6. التحديث بالمستجدات القانونية والإدارية
- اطلع على القوانين المرتبطة بالإدارة العمومية، خصوصًا:
- قانون الوظيفة العمومية بالمغرب.
- قانون المالية والتسيير الإداري.
- قوانين التعليم العالي.
7. إظهار الالتزام والانضباط
- حاول أن تعبر عن التزامك بالقيم المؤسسية (الشفافية، المسؤولية، الجودة...).
- أظهر استعدادك للعمل ضمن فريق وتحقيق الأهداف المؤسسية.
12