وزارة الانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة تعلن عن فتح باب الترشيح لشغل منصب المدير العام للانتقال الرقمي

📢 وزارة الانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة تعلن عن فتح باب الترشيح لشغل منصب المدير العام للانتقال الرقمي

📜 الشروط المطلوبة:

1. 🇲🇦 الجنسية المغربية.
2. 🎓 شهادة عليا تسمح بالترتيب في السلم 11 أو ما يعادلها (وفق النصوص التنظيمية).
3. 🕒 تجربة مهنية لا تقل عن 10 سنوات في القطاع العام أو الخاص.
4. 🏢 خبرة لا تقل عن 4 سنوات في مناصب مدير مركزي أو ما يعادلها، بمجالات مرتبطة بالمنصب.
5. 🧠 مؤهلات علمية ومهارات تحليلية وقدرة على اتخاذ القرارات.
6. 📊 إلمام بتقنيات التدبير الحديثة وتجربة في اختصاصات المديرية العامة للانتقال الرقمي.

📄 الوثائق المطلوبة:

📑 سيتم تحديدها في إعلان مفصل يُنشر على الموقع الرسمي للوزارة.

📬 تقديم الطلبات:

📧 طريقة التقديم: يجب إرسال طلبات الترشيح عبر القنوات المحددة من الوزارة، مع احترام المواعيد النهائية.
📅 التاريخ النهائي للتقديم: يُحدد لاحقًا في الإعلان التفصيلي.

📢 إعلان عن فتح باب الترشيح لشغل منصب المدير العام للانتقال الرقمي

🖥️ وزارة الانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة تدعو الكفاءات الوطنية للتقدم لشغل منصب المدير العام للانتقال الرقمي.

📂 مكونات ملف الترشيح:

1. 📝 المطبوع النموذجي الموحد: يمكن تحميله عبر:
   • بوابة التشغيل العمومي: www.emploi-public.ma
   • الموقع الرسمي للوزارة: www.mmsp.gov.ma
2. ✉️ رسالة محفزات: يوضح فيها المرشح (ة) دوافعه لشغل المنصب.
3. 📄 السيرة الذاتية: تحتوي على صورة فوتوغرافية، رقم الهاتف، والبريد الإلكتروني.
4. 🎓 نسخة من الشهادات الجامعية: مرفقة بقرار المعادلة للشهادات الأجنبية.
5. 🗂️ المشروع المقترح: يتضمن تصورات تطوير المديرية العامة وسبل تحسين أدائها.
6. 📑 الوثائق المثبتة: تؤكد استيفاء الشروط المطلوبة والكفاءات المعلنة.

📬 كيفية التقديم:

📍 مكان الإيداع: الكتابة العامة لوزارة الانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة.
⏳ التوقيت: خلال ساعات العمل الإداري.
📧 إرسال نسخة إلكترونية: عبر البريد الإلكتروني: emploi-sup-DGTN@mmsp.gov.ma

🗓️ آخر موعد للتقديم: يُحدد لاحقًا.

👥 لجنة الانتقاء:

• تُحدث لجنة متخصصة بموجب مقرر من الوزيرة المنتدبة لدراسة الملفات وإجراء مقابلات انتقائية.

🌐 نشر القرار:

سيُنشر القرار عبر المواقع التالية:

• موقع رئاسة الحكومة: www.cg.gov.ma
• بوابة التشغيل العمومي: www.emploi-public.ma
• موقع وزارة الانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة: www.mmsp.gov.ma

مجال الانتقال الرقمي يشهد تطورًا كبيرًا وهو محوري لتحسين الكفاءة والابتكار في المؤسسات. إليك بعض النصائح للتميز في هذا المجال:

1. اكتساب المعرفة التقنية العميقة

• 📚 تعلم التقنيات الحديثة: مثل الحوسبة السحابية، الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء، وتحليل البيانات.
• 🛠️ استكشف أدوات التحول الرقمي مثل منصات إدارة المشاريع الرقمية، وبرامج تحليل البيانات، وحلول الأمن السيبراني.

2. تطوير المهارات القيادية

• 🤝 العمل الجماعي: قيادة فرق متعددة التخصصات لتنفيذ استراتيجيات رقمية.
• 🧠 الابتكار وحل المشكلات: التركيز على تقديم حلول ذكية للتحديات التنظيمية.
• 🎯 اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات: استخدام التحليلات لتحسين أداء المؤسسة.

3. فهم الاستراتيجيات والسياسات

• 🏢 فهم السياسات الحكومية المتعلقة بالتحول الرقمي وكيفية توافق استراتيجيتك معها.
• 🌐 التخطيط الاستراتيجي الرقمي: وضع رؤية مستقبلية للتحول الرقمي تتماشى مع أهداف المؤسسة.

4. تعزيز المهارات الشخصية

• 📣 التواصل الفعّال: القدرة على شرح المفاهيم التقنية بلغة بسيطة للمسؤولين وصناع القرار.
• 💼 إدارة التغيير: العمل على تقبل الفرق للتكنولوجيا الجديدة وتسهيل الانتقال بسلاسة.

5. التحديث المستمر

• 🌟 مواكبة التطورات: متابعة الأخبار، المؤتمرات، والاتجاهات الجديدة في التحول الرقمي.
• 🖥️ الشهادات الاحترافية: الحصول على شهادات متخصصة مثل:
  • Certified Digital Transformation Officer (CDTO)
  • AWS Certified Solutions Architect
  • Google Cloud Professional Certification

6. التركيز على الأمن السيبراني

• 🔒 تأكد من أن كل مبادرات التحول الرقمي مؤمنة من التهديدات السيبرانية.
• 🛡️ العمل على تصميم استراتيجيات لضمان حماية البيانات وسلامة الأنظمة.

7. إشراك المستخدمين النهائيين

• 💡 احرص على فهم احتياجات المستخدم النهائي (الموظفين أو العملاء).
• 📊 قم بتطوير حلول تركّز على تحسين تجربتهم وسهولة استخدام الخدمات.

اكتساب المعرفة التقنية العميقة هو أساس النجاح في مجال الانتقال الرقمي. إليك خطوات عملية للبدء:

1. دراسة التقنيات الحديثة

• 🖥️ الحوسبة السحابية (Cloud Computing):

  • تعلم خدمات مثل Amazon AWS، Microsoft Azure، وGoogle Cloud Platform.
  • ركز على مفاهيم البنية التحتية كخدمة (IaaS) والمنصات كخدمة (PaaS).

• 🤖 الذكاء الاصطناعي (AI) وتعلم الآلة (Machine Learning):

  • فهم أساسيات الخوارزميات وتعلم البرمجة باستخدام Python.
  • استكشاف مكتبات مثل TensorFlow وPyTorch.

• 🌐 إنترنت الأشياء (IoT):

  • تعلم كيفية توصيل الأجهزة الذكية بالأنظمة الرقمية.
  • دراسة بروتوكولات الاتصال مثل MQTT وHTTP.

• 📊 تحليل البيانات (Data Analytics):

  • تعلم أدوات مثل Power BI وTableau.
  • استكشاف لغات البرمجة لتحليل البيانات مثل Python وR.

2. متابعة الدورات التعليمية

• 💻 منصات تعليمية موثوقة:
  • Coursera: شهادات من جامعات عالمية مثل "Digital Transformation" من INSEAD.
  • Udemy: دورات متخصصة في تقنيات مثل AI وCloud.
  • LinkedIn Learning: دورات قصيرة تركز على الجوانب التقنية والإدارية.

3. الحصول على شهادات معتمدة

• 🎓 الشهادات المتخصصة:
  • AWS Certified Solutions Architect (للحوسبة السحابية).
  • Microsoft Certified: Azure Fundamentals.
  • Google Professional Data Engineer.
  • CompTIA Security+ (للأمن السيبراني).
  • Certified Analytics Professional (CAP) لتحليل البيانات.

4. تطبيق المعرفة عمليًا

• 🛠️ بناء مشاريع صغيرة:

  • صمم تطبيقات بسيطة للحوسبة السحابية أو الذكاء الاصطناعي.
  • قم بتوصيل جهاز IoT بسيط وتحليل بياناته.

• 🤝 المشاركة في مبادرات رقمية:

  • العمل مع فرق تقنية أو الانضمام إلى مشاريع تحوّل رقمي في مؤسستك.

5. الانضمام إلى مجتمعات تقنية

• 🌐 المنتديات والمجموعات:

  • الانضمام إلى منتديات مثل Stack Overflow لمناقشة الحلول التقنية.
  • حضور لقاءات ومؤتمرات تقنية عبر Meetup أو Eventbrite.

• 💬 الشبكات الاجتماعية:

  • متابعة خبراء المجال عبر LinkedIn وTwitter.
  • الاشتراك في قنوات تعليمية على YouTube مثل TechWorld with Nana وfreeCodeCamp.

6. الممارسة المستمرة

• 🔁 التعلم المستمر:
  • خصص وقتًا يوميًا أو أسبوعيًا لتعلم تقنية جديدة أو تحسين معرفتك بأخرى.
• 🚀 تجربة الجديد:
• استخدم أحدث الأدوات والتقنيات وتعرف على كيفية استخدامها في سيناريوهات عملية.

تطوير المهارات القيادية هو عنصر حيوي للنجاح في مجال الانتقال الرقمي وإدارة التغيير داخل المؤسسات. القيادة الفعّالة تضمن تحقيق الأهداف بفعالية وتحفيز الفرق نحو الابتكار. إليك بعض النصائح لتطوير المهارات القيادية:

1. فهم أسس القيادة الحديثة

• 👔 تعريف القيادة: القيادة ليست فقط إدارة الفرق، بل هي القدرة على التأثير والإلهام.
• 🌟 القيادة التحويلية: ركّز على تحفيز التغيير الثقافي والابتكار داخل الفرق.

2. تعزيز مهارات الاتصال الفعّال

• 🗣️ الوضوح في التواصل:

  • كن واضحًا عند مشاركة الرؤية والأهداف.
  • استخدم لغة بسيطة ومباشرة لفهم أفضل.

• 🎤 الاستماع النشط:

  • استمع إلى اقتراحات وآراء الفريق بعناية.
  • تأكد من أن يشعر الفريق بقيمته في عملية اتخاذ القرار.

3. بناء فرق فعّالة

• 🤝 تكوين فريق متعدد التخصصات:

  • اختر أشخاصًا بمهارات وخبرات متنوعة لتغطية جميع جوانب التحول الرقمي.

• 🌱 تشجيع التطوير الشخصي:

  • وفّر فرصًا لتطوير مهارات الفريق من خلال التدريب والتعليم المستمر.

• 🏆 تحفيز الفريق:

  • احتفل بالإنجازات الصغيرة والكبيرة لتحفيزهم على تحقيق المزيد.

4. اتخاذ القرارات بثقة

• 📊 الاعتماد على البيانات:
  • استخدم البيانات والتحليلات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
• ⚖️ إدارة المخاطر:
  • قِس المخاطر وقم باتخاذ قرارات جريئة عندما تكون الحاجة ماسة.

5. إدارة التغيير بفعالية

• 🔄 شرح الرؤية بوضوح:

  • بيّن للفريق لماذا التغيير مهم وكيف سيؤثر إيجابًا عليهم.

• 🛠️ حل المشكلات بسرعة:

  • كُن سريعًا في التعامل مع التحديات والاعتراضات لضمان استمرار العملية بسلاسة.

6. تطوير الذكاء العاطفي (Emotional Intelligence)

• 💡 التعاطف:
  • فهم مشاعر الفريق واحتياجاتهم والعمل على تعزيز الروح الإيجابية.
• 🔑 إدارة العواطف:
  • حافظ على هدوئك في المواقف الصعبة واتخذ قرارات مدروسة.

7. تعلم القيادة الاستراتيجية

• 🏹 تحديد الأهداف الطويلة الأجل:
  • ضع رؤية واضحة للتحول الرقمي في المؤسسة.
• 🗺️ التخطيط الاستراتيجي:
  • قم بتحديد الموارد والخطوات اللازمة لتحقيق هذه الرؤية.

8. مواكبة أحدث أساليب القيادة

• 📖 قراءة الكتب والمقالات:

  • مثل: "Leaders Eat Last" لسيمون سينك أو "The Five Dysfunctions of a Team" لباتريك لينسيوني.

• 🎓 حضور الدورات التدريبية:

  • مثل برامج MBA أو دورات القيادة المتخصصة.

9. بناء شبكة من القادة

• 🌐 التواصل مع القادة الآخرين:

  • شارك خبراتك وتعلم من تجاربهم.

• 🤝 المرشدون (Mentors):

  • ابحث عن قائد متمرس ليكون مرشدك.

10. تطبيق القيادة اليومية

• 🚀 القيادة بالقدوة:
  • كُن قدوة للفريق في الالتزام والعمل الجاد.
• 🌱 التعلم المستمر:
• راقب وتعلم من أخطائك وأخطاء الآخرين لتحسين أسلوبك القيادي.

فهم الاستراتيجيات والسياسات في التحول الرقمي هو أساس نجاح أي مبادرة رقمية. المؤسسات بحاجة إلى توافق بين أهدافها وخططها مع السياسات الحكومية لتحقيق نتائج مستدامة ومبتكرة.

🏢 فهم السياسات الحكومية المتعلقة بالتحول الرقمي

1. البحث والتحليل

• 🌐 قراءة السياسات الرسمية:

  • استعرض الوثائق الحكومية المتعلقة بالتحول الرقمي.
  • راجع برامج الرقمنة الوطنية مثل استراتيجيات الحكومة الإلكترونية.

• 📊 تحليل الأولويات الوطنية:

  • حدد القطاعات التي توليها الحكومة أهمية (الصحة، التعليم، البنية التحتية الرقمية).
  • تعرف على الإطار الزمني والمبادرات الممولة حكوميًا.

2. التوافق مع الإطار القانوني

• ⚖️ الامتثال للقوانين:
  • تعرف على القوانين الخاصة بحماية البيانات (مثل قانون الخصوصية).
  • تأكد من اتباع معايير الأمن السيبراني الموصى بها.

3. التواصل مع الجهات الحكومية

• 🤝 التعاون مع المؤسسات الحكومية:
  • بناء شراكات مع الوزارات أو الجهات المختصة.
  • المشاركة في المؤتمرات الحكومية والتشاور بشأن السياسات الرقمية.

🌐 التخطيط الاستراتيجي الرقمي

1. وضع رؤية مستقبلية

• 🏞️ حدد الأهداف الكبرى:

  • ما هو الهدف الرئيسي الذي تريد تحقيقه من التحول الرقمي؟
  • هل تسعى لتحسين الكفاءة التشغيلية، أو تقديم خدمات رقمية جديدة؟

• 🔭 الاستشراف المستقبلي:

  • استنادًا إلى الاتجاهات التقنية الحالية، خطط لمستقبل التحول الرقمي في مؤسستك.

2. تحليل الوضع الحالي

• 🔍 تقييم جاهزية المؤسسة:

  • ما هي البنية التحتية الرقمية الموجودة؟
  • هل هناك فجوات في المهارات أو التكنولوجيا؟

• 📋 الاستفادة من البيانات:

  • استخدم تحليلات البيانات لتحديد نقاط القوة والضعف.

3. تصميم خطة استراتيجية

• 🛠️ الأهداف القابلة للقياس:

  • حدد أهدافًا ذكية (SMART: محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محددة زمنياً).

• 🌍 الشمولية:

  • تأكد من أن الخطة تشمل جميع الإدارات والموظفين.
  • احرص على أن تكون موجهة لتلبية احتياجات العملاء أو المواطنين.

4. تحديد الأولويات والموارد

• 💰 ميزانية التحول الرقمي:

  • حدد الموارد المالية اللازمة.
  • استفد من المبادرات الحكومية أو التمويل الخارجي إذا أمكن.

• 👥 تكوين فرق العمل:

  • اختر أفرادًا ذوي خبرة تقنية وإدارية لقيادة المبادرات الرقمية.

5. التنفيذ والتقييم

• 🚀 تنفيذ تدريجي:
  • قم بتقسيم المشروع إلى مراحل لتقليل المخاطر وزيادة النجاح.
• 📈 متابعة الأداء:
  • استخدم مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لتقييم نجاح الاستراتيجية الرقمية.

توازن السياسات والاستراتيجيات

• 🎯 التكيف مع التغيرات:

  • كن مستعدًا لتحديث الاستراتيجية إذا تغيّرت السياسات الحكومية أو تطورت التكنولوجيا.

• 🤝 المشاركة في صنع السياسات:

• إذا أمكن، شارك في المناقشات المتعلقة بصياغة السياسات الرقمية على المستوى الوطني أو المحلي.

الأمن السيبراني هو عنصر أساسي لضمان نجاح مبادرات التحول الرقمي، إذ تزداد التهديدات السيبرانية مع التوسع في الأنظمة الرقمية. التركيز على الحماية يعزز الثقة ويضمن استمرارية العمليات الرقمية. إليك دليلًا لتحقيق هذا الهدف:

🔒 تأكد من أن كل مبادرات التحول الرقمي مؤمنة من التهديدات السيبرانية

1. بناء أساس قوي للأمن السيبراني

• 🔍 تقييم المخاطر:

  • قم بإجراء تحليل شامل لتحديد النقاط الضعيفة في الأنظمة.
  • استخدم نماذج تقييم المخاطر مثل NIST Cybersecurity Framework.

• 🔐 البنية التحتية الآمنة:

  • تأكد من أن البنية التحتية التقنية، مثل الخوادم والشبكات، تعتمد أحدث المعايير الأمنية.
  • استخدم تقنيات مثل الجدران النارية (Firewalls) والأنظمة المتقدمة للكشف عن التهديدات (IDS/IPS).

2. تعزيز أمن البيانات

• 📊 تشفير البيانات:
  • استخدم بروتوكولات التشفير مثل AES لتأمين البيانات أثناء النقل والتخزين.
• 🔑 إدارة الوصول:
  • تطبيق مبدأ الحد الأدنى من الامتيازات (Least Privilege) لضمان وصول المستخدمين فقط إلى البيانات التي يحتاجون إليها.
  • استخدام أنظمة المصادقة متعددة العوامل (MFA) لتعزيز حماية الحسابات.

3. الالتزام بالقوانين واللوائح

• ⚖️ الامتثال للوائح البيانات:
  • تأكد من الالتزام بقوانين مثل GDPR (للبيانات الشخصية) أو ISO 27001 (لنظام إدارة الأمن المعلوماتي).

🛡️ العمل على تصميم استراتيجيات لضمان حماية البيانات وسلامة الأنظمة

1. تطوير استراتيجية أمنية شاملة

• 🗺️ خطط استباقية واستجابة للطوارئ:

  • تصميم خطط لمواجهة التهديدات السيبرانية مثل اختراق البيانات أو هجمات الفدية.
  • إنشاء فرق استجابة للحوادث (Incident Response Teams).

• 🎯 أهداف واضحة للأمان:

  • حدد أهدافًا مثل "صفر اختراق" و"حماية البيانات بنسبة 99.9%".

2. إجراءات استباقية للحماية

• 🔄 تحديث الأنظمة بانتظام:
  • احرص على تثبيت التحديثات الأمنية فور صدورها.
• 🧰 اختبار الاختراق (Penetration Testing):
  • قم بمحاكاة هجمات سيبرانية لتحديد نقاط الضعف ومعالجتها.

3. التدريب والتوعية

• 🧑‍💻 تثقيف الموظفين:

  • توفير دورات تدريبية مستمرة حول التهديدات السيبرانية وكيفية التصدي لها.
  • توعية الفريق بمخاطر الهجمات مثل التصيد الاحتيالي (Phishing).

• 📋 سياسات الأمان:

  • وضع قواعد صارمة حول استخدام الأجهزة، ومشاركة البيانات، وكلمات المرور.

4. توظيف التكنولوجيا الحديثة

• 🤖 الذكاء الاصطناعي (AI):
  • استخدام حلول تعتمد على AI للكشف المبكر عن التهديدات وتحليل الأنماط.
• 🛠️ أنظمة مراقبة متقدمة:
  • تركيب أنظمة لمراقبة الشبكات والتطبيقات بشكل مستمر لرصد السلوكيات المشبوهة.

5. التعاون مع جهات خارجية

• 🤝 الشراكة مع الخبراء:
  • استعن بشركات مختصة لتقديم خدمات الأمن السيبراني أو التدقيق الأمني.
• 🌐 المشاركة في شبكات الأمن السيبراني:
  • الانضمام إلى مجتمعات ومنتديات للأمن السيبراني لتبادل المعرفة وأحدث الممارسات.

مراقبة الأداء والتحسين المستمر

• 📈 مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):
  • تتبع عدد الحوادث الأمنية، ومتوسط وقت الاستجابة، ونسبة الأنظمة المحدثة.
• 🔄 التقييم الدوري:
  • مراجعة استراتيجية الأمان بشكل دوري لضمان مواكبتها للتطورات التكنولوجية.